B8Li
Nace con la visión de transformar la manera en que las empresas mexicanas operan y crecen. Desde sus inicios, hemos acompañado a negocios de distintos tamaños a dar el paso hacia la digitalización y la profesionalización, siempre con un enfoque práctico y adaptado a la realidad de cada organización. Nuestro propósito es claro: facilitar que las empresas evolucionen sin perder su esencia, utilizando la tecnología y las metodologías adecuadas para cada etapa de su desarrollo.
"En B8Li creemos firmemente que la tecnología debe adaptarse al negocio, no al revés. Muchas empresas fracasan al implementar sistemas porque no cuentan con procesos claros o roles definidos."
Metodología
Nuestro trabajo está respaldado en el Estándar de Competencia EC0249: Consultoría General, lo que garantiza que cada intervención siga un marco profesional reconocido.
Aplicamos un proceso consultivo estructurado que incluye:
Analizamos a fondo la operación de tu empresa para identificar cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora. Esto incluye procesos administrativos, flujos de operación, roles y uso de tecnología. El objetivo es tener un mapa completo de la situación actual, que sirva como base para cualquier cambio.
Con base en el diagnóstico, desarrollamos una propuesta estratégica y práctica, totalmente adaptada a la realidad de tu empresa y a tus objetivos de negocio. Esto puede incluir reorganización de procesos, definición de roles, integración de tecnología y capacitación. Cada recomendación está enfocada en generar valor tangible y resultados medibles.
Implementación y acompañamiento
No solo proponemos soluciones, sino que las ejecutamos junto a tu equipo. Acompañamos la instalación de software, la reorganización de procesos, la capacitación de personal y cualquier ajuste necesario, asegurando que los cambios se adopten correctamente y se mantengan en el tiempo.
Medición de resultados
Definimos indicadores claros que permiten evaluar el impacto de la intervención. Esto incluye eficiencia de procesos, desempeño del personal, utilización de tecnología y resultados de negocio. Así, puedes tomar decisiones basadas en datos, comprobar el retorno de inversión y planear mejoras continuas.
Nuestro equipo
Ricardo Boyoli
Consultor de Negocios y Tecnología
Consultor en transformación digital y optimización de procesos, especializado en que la tecnología se adapte al negocio y no al revés. Con experiencia en consultoría, implementación de software empresarial y certificación de competencias, acompaño a las empresas en cada etapa: diagnóstico, diseño de soluciones, ejecución y medición de resultados.
Eric Padilla
Consultor en Ventas y Comercialización
Consultor experto en ventas y comercialización, con amplia experiencia en la construcción de estrategias comerciales efectivas, la implementación de estructuras de venta y el uso de herramientas digitales para la gestión de prospectos. Su enfoque combina metodología, liderazgo y empatía, ayudando a las empresas a profesionalizar su fuerza comercial y alcanzar resultados sobresalientes.